В БУЗОО «Клинический кардиологический диспансер» начал работу Центр детской аритмологии
Центр функционирует с начала 2015 года. За это время часть помещений отремонтировано, закуплено современное оборудование в частности для обслуживания кардиостимуляторов. На эти цели из средств областного и федерального бюджетов выделено более 8 млн. рублей. В настоящее время ремонтные работы продолжаются.
По словам О.Ю. Коренновой, заместителя главного врача по поликлиническому разделу работы БУЗОО «Клинический кардиологический диспансер», была проведена серьезная подготовительная работа. Во-первых, изменился порядок приема больных, в том числе детей. Во-вторых, не стало деления на «город» и «область» - все жители региона имеют равную возможность получить помощь в кардиодиспансере. В-третьих, для педиатров лечебно-поликлинических учреждений открыта интернет-запись, благодаря которой они могут направлять на прием к специалистам диспансера любого из своих пациентов. В настоящее время до 50% всех записей на консультативный прием производится в электронном виде.
На сегодняшний день в Омской области зарегистрировано 226 детей с серьезными нарушениями сердечного ритма и 31 ребенок, которым установлен кардиостимулятор. «В настоящее время установка кардиостимуляторов проводится в федеральных центрах Москвы, Новосибирска и Томска. Но в дальнейшем возникает необходимость их обслуживания и коррекции. До недавнего времени такой возможности в нашем регионе не было. Сегодня она появилась. Думаю, что достаточно скоро мы сможем сами устанавливать кардиостимуляторы. Сейчас уже проходят обучение специалисты и приобретается соответствующее оборудование. Поэтому организация отдельно выделенного для детей аритмологического Центра очень актуальна» - пояснила О.Н. Богданова, заместитель Министра здравоохранения региона.
Как отмечают специалисты, организация Центра детской аритмологии на базе Клинического кардиологического диспансера позволит расширить возможности оказания медицинской помощи большинству пациентов в амбулаторных условиях. Центр позволит в краткосрочный период осуществлять организационно-методическую работу в регионе, отработать маршрутизацию пациентов, а в отдаленном периоде более эффективно использовать финансовые ресурсы на диагностику и лечение сердечно-сосудистой патологии у детей, снизить инвалидизацию и смертность детского населения.
